ENTREVISTA | Diego Casado (Burgos, 1979) lleva más de veinte años en el periodismo, la mayoría de ellos ligado a la prensa local. Además es uno de los fundadores del primer periódico hiperlocal online creado en España. Somos Malasaña nace en 2009 con la intención de suplir la carencia de información de este tipo que existía en la ciudad de Madrid. Hoy, doce años después, es uno de los medios hiperlocales online más leído.
Pregunta (P)- ¿Cómo surge la idea de crear un medio hiperlocal?
En mi caso, desde que comencé en el periodismo he estado muy ligado a la información regional y provincial. Primero en El Diario de Burgos y también en la televisión publica burgalesa. Una vez que me mudo a la capital trabajo para la Agencia EFE, siempre en la sección Madrid. Es una vez aquí es cuando me doy cuenta de la carencia que existe a la hora de contar la información local o por distritos, al igual que hacen muchos diarios de provincia. Sí es verdad que existen muchos medios de tirada nacional, pero a las cosas que suceden en sitios concretos y más pequeños no pueden llegar. Entonces, un grupo de periodistas y yo, decidimos empezar a escribir sobre la información local de Madrid. Al principio no fue fácil porque no teníamos ningún medio nacional como referente, tuvimos que buscar la inspiración en medios estadounidenses y británicos.
(P)- «Somos Malasaña» nace como un medio tipo blog ¿cree qué es una buena forma de emprender dentro del periodismo?
(P)- ¿Cómo editabais el blog sobre el que trabajabais al inicio?
(P)- A parte del cambio que me comentaba anteriormente, ¿cómo ha cambiado el tráfico de usuarios de vuestro medio?
Desde que comenzamos con el proyecto nuestro número de lectores ha cambiado bastante. Al inicio incluso aprovechamos el tirón de las redes sociales, sobre todo Facebook, que es donde teníamos una comunidad de lectores más amplia. Aún así, el número de visitas a nuestra web era muy pequeño, entre 1.000 y 10.000 usuarios mensualmente. Comparado con la actualidad es realmente poco. Ahora, que somos diferentes cabeceras: Malasaña, Chamberí, Chueca y Tetuán, todas ellas dentro de la sección “Somos Madrid” en elDiario.es llegamos a los 800.000 usuarios únicos mensuales.
(P)- ¿Es posible crear un medio con una cobertura hiperlocal o local en cualquier punto geográfico?
Sí, sin duda. Madrid tiene la particularidad de que muchos de sus distritos concentran gran cantidad de población, por ejemplo Malasaña tienes 35.0000 habitante, por lo que siempre surgen cosas interesantes para contar. ¿En un sitio más pequeño sería igual de viable? Creo que sí, pero debemos tener en cuenta dos factores principales: la competencia en el lugar donde creemos nuestro medio y la capacidad económica de la zona. Dicha capacidad la podemos entender como una mezcla entre la existencia de lectores que sufraguen nuestro medio y de publicidad. Es decir, comercios que se anuncien para llegar a su público cercano y que en medios de mayor tamaño no conseguirían su objetivo. Si falta una de las dos cosas, no salen las cuentas y tu medio seguramente acabará cerrando.
(P)- ¿Se puede establecer un perfil de las personas que consultan la prensa hiperlocal en España?
En España el perfil que consume prensa hiperlocal es mayoritariamente femenino, no hay una explicación al respecto, pero las diferentes métricas que se utilizan para la medición de audiencias web, como Google Analytic, arrojan esos datos. Estamos hablando de que el 60% de los lectores de prensa hiperlocal son mujeres. En cuanto al rango de edad es más homogéneo, quienes leen este tipo de presa son personas más bien adultas. Podemos establecer la media, tanto de hombres como mujeres, en los 35 años para adelante.
(P)- ¿Cuál es la estrategia de publicación de vuestro medio?
Seguimos dos estrategias principalmente. Por un lado creamos contenido a partir de la información que llega de las instituciones como el Ayuntamiento o la Comunidad de Madrid y, por otro lado, contamos historias interesantes del barrio desde abajo, es decir a pie de calle. Lo primero te asegura un volumen de visitas normal, no te hace destacar como medio y a la larga no te garantiza la supervivencia. Mientras que, lo segundo, te convierte en un medio distinto que aporta algo diferente dentro de una ciudad. Es por esto último por lo que muchos lectores querrán informarse contigo. Además, este tipo de informaciones más cercanas te asegura la supervivencia a largo plazo
(P)- Entonces, ante esa situación, ¿un medio hiperlocal debería apostar más por temas cercanos para poder garantizarse un futuro?
Sí, así es. Los temas de cercanía son mucho más valorados por los lectores y al final pagan por tu contenido. Es por ello que nosotros intentamos publicar más temas propios y abordando todos los géneros, porque a pesar de que la información local está circunscrita a un ámbito reducido siempre puedes hablar de cultura, política, sociedad… Lo importante es saber cómo les afecta a los vecinos eso que está pasando y que estás publicando, al final es lo que mejor nos funciona en el medio.
(P)- Hablando de la supervivencia a largo plazo de un medio, ¿ qué fuente de financiación sigue un medio hiperlocal?
En nuestro caso en concreto, la principal fuente de ingresos depende de los suscriptores digitales de elDiario.es y la publicidad. Esta, podemos decir que es la forma de financiación que ha venido asentándose en España desde hace algunos años, aunque cada vez se tiende a depender menos de la publicidad. Aún así, desde nuestro medio también organizamos eventos culturales como festivales artísticos, «Pinta Malasaña» es un buen ejemplo, y rutas gastronómicas. Todo ello nos sirve de ingresos complementarios a los anteriores.
(P)- ¿Podemos decir que la prensa hiperlocal tiene futuro en España?
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